Contexto
Un hotel urbano en plena fase de crecimiento empezaba a notar que el aumento de reservas se traducía en más datos sueltos por canal — PMS, motor, recepción, marketing — sin una capa común que los conectara.
La sensación del equipo era de avanzar a ciegas: las campañas se hacían con criterio pero sin segmentación, y las decisiones comerciales dependían del Excel del momento.